‘Stakeholder engagement’, il successo aziendale richiede coinvolgimento

“Chi fa da sè non fa per tre”. Ovvero: il successo aziendale passa per il coinvolgimento di tutti gli attori (stakeholder) che ruotano attorno all’impresa: investitori, dipendenti, comunità locali, fornitori, clienti. E questo vale tanto per progettare l’ecosupermercato del futuro, come ha fatto Coop Adriatica, quanto per le politiche di Socially Responsible Investments (Rsi) di Pirelli.

Sono solo due esempi di aziende che si sono votate allo “stakeholder engagement”, cioè “il modo con cui le imprese coinvolgono i propri interlocutori, dai dipendenti a quelli esterni, al fine di prendere decisioni che generino benefici per l’impresa e gli interlocutori”, spiega all’Adnkronos Mario Molteni, direttore del Csr Manager Network che oggi tiene a Milano tiene un seminario sull’argomento. Dagli anni ’80 ad oggi lo stakeholder engagement ne ha fatta di strada, e se all’inizio si concentrava sulle tematiche ambientali a livello locale, oggi vengono coinvolti anche gli aspetti sociali ed economici.

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2 risposte a ‘Stakeholder engagement’, il successo aziendale richiede coinvolgimento

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